库位的设置与优化,是仓储规划和作业的基础工作,经销商将货品位置最优化,可以减少货物搬运的成本,降低货物在存储过程及搬运过程中的损耗,从而降低物流业务本身的成本,也能一定程
一个一线业务员的一天是怎么样的呢?早上七点半之前达到公司,开始开晨会,制定一天的工作计划和线路;九点装车完毕,开始按线路计划性拜访;到店后,与店老板打招呼;观察店内陈列/库存/
经销商管仓库是个老生常谈的问题,很多老板想管好仓库但自己没有好的办法与精力,不知道从哪些方面去着手改进,我们今天首先就给大家介绍一下库房里的商品该如何摆放才是有利于
市场竞争越来越激烈,经销商对于仓储管理的需求和要求也在不断提高,高效一体化管控的仓库会为企业带来较好的效益,作为仓库重要组成部分,库管的效率也是决定仓库效率的一大因素,
退货管理是最让人感到头疼的事情了。很多时候,货物退回来的时候原本的包装几乎都是破损了,里面的货物破破烂烂的。退货品该如何入库?需要经过哪些检验程序?是否还可以继续使用?
经销商想要企业利润增长,最常用的办法就是开源节流,节流就是节省成本,如何做才能既保证效率又能结节省成本呢?今天为大家介绍几个经销商必须砍掉的环节,帮助企业降本增收。 1砍