今天的进销存软件对于中小企业来说,已经广泛应用,对其功能作用也是了然于心。在具体的安装应用方面一般软件开发商都有提供免费顾问式服务,如果遇到有什么问题都可以帮助企业更快更轻松安装实施。对于企业要轻松高效应用进销存软件,中小企业还得注意进销存软件使用前须知这么一点。这也是作为一个系统管理者必需知道的。
一、培养进销存系统管理者
虽然现在很多进销存软件都如同来肯一样,很容易轻松入手管理系统。但如果企业对于该系统的使用者数量较多,那我们就需要这个系统管理者来进行统一全局精细化管理。例如,让财务管理好与财务相关的子系统,让仓库管理好自己仓库存货,其它与之不相干的事就不需要他们无意义的介入。
二、懂得自己需要
什么是进销存软件?进销存软件就是为了企业能够轻松全局处理我们企业的采购、销售、仓库库存、财务资金这四方面管理。为什么要懂得自己需要呢?因为不同行业有着自己行业的不同特点,导致我们对于该进销存软件也有不同需求。如食品行业的特殊需求就是保质期,那么我们就需要该系统具备这方面的管理功能,以便于我们能够轻松管理产品在保持期到期前作出相应的调整。所谓的懂得自己需要,就是选择一款适合自己企业的进销存软件。
三、进销存业务处理流程
进销存业务处理流程,其实这点与上面第二点有点类似。就是我们企业在日常系统使用过程中,有无业务处理流程上的不同需求。还是以上面食品行业为例,我们食品的销售有时候是以预定方面来生产的,那我们对于这款进销存软件就要求具有销售订单这一系统来完成这一功能的业务处理流程。
企业注意到进销存软件使用前须知这三点,那么对于日常的企业管理来说,那就是如鱼得水,轻松简单即可完成对企业的一切管理!
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金