医疗行业在这几年发展的非常迅速,很多店铺可以说在一条街上就可以看见几家,而且医疗行业市场竞争力特别大,有些医疗行业还在用传统的管理模式,这样管理根本不能提高销售的业绩,传统的管理模式在经营企业非常困难,现在的很多医疗行业都在用进销存管理提升效率。
一、医疗行业特点
医疗行业的药品非常多,保质期也不一样,还有易碎的药品,在收拾药品的时候要非常留心,而且医疗行业要分类管理,处方药和非处方药,还有药材等,繁杂复杂。管理药材还必须要专业的人员来处理,专业性很高,所以医疗行业不能用传统的管理方式,借助来肯进销存能够快速的帮助医疗行业化解问题。
二、医疗行业的解决方案
1、通过来肯进销存软件系统,可以随时查看商品的销售情况,看商品是否缺货,缺货进行及时补货,老板也可以随时掌握商品的情况。
2、医疗行业也可以通过进销存软件,线上线下同个后台系统管理,数据整理、总结、对比更直观有效。医疗行业也可以更加直观的进行数据分析,省心省力。
3、来肯公司为26000+企业提供优质的服务,拥有强大的售后服务团队,能够提供7*24小时的在线服务,保障日化企业和每个行业都能得到全天候服务。保障医疗行业能够得到更好的服务,增加客户的下单量,提升业绩。
来肯进销存将凭借优质的软件产品、完善的服务体系助医疗行业快速管理商品,在来肯软件的帮助下能够乘风破浪,提高整体效率。
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金