由于复工延期,企业无法如期开工。没有开工意味着没有入账,但日常的运营支出正常走账,除此之外,由于员工春节期间四处分散,在互联网之下简单的远程沟通自然不成问题,但公司业务处理可能就难了。相比之下,走访客户维系客户关系对当下而言就更难了。
今年对于多数中小型快消品企业来说可谓灭顶之灾。按往年,快消品企业为了更好的应对除夕前夕和春节这段时间的供应需求,普遍会对仓库提前进行囤货和补货。可今年由于新型冠状肺炎肆虐,造成客流锐减,快消品保质期的限制,复工延期越长,意味着亏损就越大。
在市场中,绝大部分批发商是不可能使用类似拼多多这样的大型平台进行线上销货,那对于这些中小型快消品批发企业该如何在这个特殊时期快速复工?
来肯进销存满足企业间的在线订单、推广营销、抢占客源的需求,在此次疫情中能充分展现平台优势。同时可解决业务流程混乱、上下游信息不对称、自身营销落后等企业痛点,实现全面电商化数字化,为各批发快消企业在此特殊时期保驾护航。
助力企业随时管理
实现对客户订货、渠道管理、订单处理、渠道营销、库存采购、资金对账、数据分析等业务环节的全程电子商务化实时监控管理,最终实现渠道数字化转型的目标。
订单处理
所有商品、客户、订单都能在后台进行统一管理,疫情这种特殊时期,数据也精确透明,不必电话、微信反复沟通,更不需要线下见面,增加病毒传播机会。
抢占客源
采取“线上+线下+电商”手段全面打通,PC端、移动端、微信端、小程序获客渠道四合一。
个性营销
受疫情影响,道路封锁,线下地推销售已然行不通,来肯可协同企业管理下游客户,锁定已有客户,促销、优惠,套餐营销均可通过系统发送通知,信息高度对称清晰可见,在家也能冲业绩。
通过此次新型冠状肺炎影响,我们更加清楚地认识到线上协同办公工具对于当代人们生活的重要性。同样对于庞大的快消品批发行业而言,走向线上批发必将成为行业趋势。
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经
仓库标准化是指在仓储和物流管理中采用统一的标准和规范,以提高仓库操作效率、降低成本、提升服务质量的一种管理方法。它涉及到仓库的布局设计、货物存放方式、设备配置、
近几年传统快消品行业面临着前所未有的挑战和机遇,经济增长难,传统的快消品经销商都在说生意难做,他们长期以来依赖于线下渠道和传统的销售模式,面临着渠道成本上升、竞争激烈
随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化,传统经销商面临着巨大的挑战。为了应对这些挑战,许多经销商开始考虑转型为平台型经销商。平台型经销商不仅具有传统经销商的功
快消品经销商数字化系统的好处众多,它们不仅提升了业务效率,还增强了市场竞争力,使得经销商能够更好地满足消费者需求,实现可持续发展。对于传统快消品经销商而言,如今企业转型
库管人员作为经销商仓库管理工作的主要负责人,他们的职责十分重要,对仓库整体运营水平和效率有着至关重要的作用,那么对于快消品经销商来说,仓库人员的工作主要有些什么呢? 一、
春节档马上就要来了,现在正是经销商年前最繁忙的时间段,想要趁着春节前再清一波库存的经销商,或是想再赚一波的经销商,都应该注意以下这几点的工作。 1销售额增长率分析 分析销
随着科技的发展和市场竞争的加剧,进销存系统在企业管理中发挥着越来越重要的作用。尤其是对于传统的经销商而言,进销存系统的好处更是显而易见。不仅能帮助经销商提高企业效