随着电子商务的发展,互联网逐渐全面地融入人们的工作生活当中,许多行业都面临新的挑战与机遇,而服装批发行业也不能列外。在互联网的不断渗透中,服装批发行业面临着发展瓶颈,尤其是在经营管理中存在着弊端,而分析行业痛点就能寻找解决的方法。

1、市场客流下降明显
受到电商和互联网发展的冲击,批发客户逐渐的通过阿里巴巴,淘宝等网站进行线上采购,线下市场的客流逐渐的减少。
2、地域限制,拓客能力有限
大市场受到区域限制明显,无法接触到跨区域客户的采购需求,外地客户看货所需成本巨大,导致了大量客户的流失。
3、资金周转困难赊账常态化
由于货物的数量较多,成本自然也就水涨船高,经常会遇到客户赊账的情况,反复催收还不给贷款,导致了商户资金周转困难,错账漏账常常不了了之。

对于从事批发行业的商户而言,实体店是他们经营了十数年的根基,而互联网是时代发展的需要,只有将实体店的经营模式融入互联网,企业才能得到更好的发展。来肯云商“管理+销售”一体化的渠道模式,让行业经营者用进销存管理软件轻松做好服装批发行业管理。
1、线上线下的进销存管理体系
来肯云商将线上线下的资源整合,使订单一体化、会员一体化、客户价格一体化、线上线下商品一体化、线上线下库存一体化、线上线下资金及支付一体化、线上线下往来一体化,确保数据实时同步,完成管理的最简化与最有效化。
2、清晰易查的各数据报表
来肯云商可以看到现金流、应收款的新增情况,直面资金的往来数据的直观反映对经营者的管理更为便捷。
3、高效的员工管理系统
区别于传统经营模式,来肯云商通过信息化手段,实现线上线下一体化管理。
在这个互联网已经走进千家万户的时代,互联网+各个传统行业的模式已经形成了一个不可逆转的时代发展潮流。进销存管理软件是顺应时代变化的前沿管理软件,它能解决服装批发行业所面临的痛点,加入来肯云商服装批发行业管理。
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
快消品经销商的核心竞争力之一就体现在仓库管理水平上,它直接决定了成本、效率和客户满意度。快消品经销商的仓库管理水平主要由以下三大决定性因素共同作用: 一、战略与规划
在快消品行业,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。通过优化拣货路径、实施先进先出策略及利用智能分波策略,可显著提升仓库运营效率。以下是具体方法:一、优化拣货路
绝大多数现代仓库来说,使用管理系统(WMS)不是“需不需要”,而是“多有必要”的问题。角度一:不使用系统,纯靠人工管理(Excel + 纸笔 + 人脑)这种方式在特定阶
在快消品行业,高效的仓储管理是保障供应链顺畅运转、提升客户满意度的核心环节。针对中小型仓库规模,选择合适的仓库管理系统(WMS)不仅能够优化库存周转效率,还能有效控制运营成
仓库管理系统(WMS)是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式,对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
一、项目背景与目标 1.1 项目背景 本仓库面积2000平方米,存储SKU达3000个,日常拣货人员8人。传统管理模式下存在以下问题: 人工拣货效率低,平均每人每日处理订单量不足100单库存
对于快消品行业,一个专业的仓库管理系统不是“可选项”,而是“必需品”。这是由快消品行业自身的核心特性所决定的。 我们来看看快消品行业仓储管理有哪
无论规模大小,一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能: 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品,并通过先进先出(FI
