人效、坪效、周转率、库销比...这些是企业日常经营中比较常统计的一些数据,还有一个提及频率较少,但是十分重要的数据,那就是商品动销率,它是评价企业商品销售情况的重要指标。
所谓动销率,就是销售的商品种数与仓库所有商品种数的比值,用公式表示就是:动销率=商品累积销售SKU数/商品库存SKU数*100%,此时分子累积销售SKU数是在某个单位期间的有销售记录的单品数量,(包括销售后退货情况);分母商品库存SKU是在某个单位期间期末的实际库存数(包括负库存的商品)。
举个例子,某企业7月库存盘点SKU库存一共10000个,当月有销售的SKU数为9000个,那么此企业7月商品动销率则为(9000/10000)*100%=90%。


③按商品进行销售分析,最近60天未产生交易或者交易太少的商品进行下架,维持固定的SKU;

很多经销商老板跟我抱怨:现在的员工太难管了!干活磨洋工,教了又忘,动不动就提离职。那你有没有想过,为什么你的仓库员工总是离职?问题可能不在人身上,而在你的管理制度上。今天和大
可能很多经销商不知道,配送货车的装载率每提升1%,运输成本最高能下降1.5%!学会这几个提升装载率的办法,让你的运输成本一降再降! 1、订单与路线统筹规划单纯为了追求满载而延长配
仓库里的货超过一定周期未动销,那就变成了滞销品,仓库滞销品会直接吃掉经销商的现金流和仓储成本,造成十分严重的后果。今天就为各位经销商老板讲解几个预防出现滞销品的办法,以
快消品具有周转快、SKU多、保质期敏感的特点,仓库管理直接关系到资金周转和利润。建议每一位快消品经销商围绕 “效率+精准+防损” 三个核心,来做好仓库管理工作。
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国内的调味品行业目前正处于‌结构性升级的关键期‌,2024年市场规模已达‌6871 亿元‌,预计 2027年将突破‌万亿元大关‌,虽然线下零售整体增速放缓,但
夏季是饮料行业的“黄金120天”,也是对经销商仓库管理、资金周转和团队执行力的终极考验。作为经销商,此时的核心策略不是盲目备货,而是“抢终端、快周转、防爆
进销存仓库管理系统对于经销商而言,不仅是一个记录库存的工具,更是一个能系统性地解决生意中“钱、货、账”一系列核心痛点的管理平台。经销商仓库系统有什么用?它能
