随着经济的不断发展，人们的生活水平也逐渐提高，对食用油的需求也不断升级。食用油行业呈现稳定的发展状态，市场焕发出新的潜力。然而巨大贸易额的背后，是一系列食用油批发管理带来的问题。

一、行业整体增速放缓

来自国家统计局的数据显示，2011-2017年，我国食用油行业的产量增长率分别为11.58%、16.48%、4.58%、5.18%、0.7%、3.41%、9.17%。从2013年以来，行业的增速明显放缓。

二、行业集中度提高

除了行业发展增速放缓外，我国食用油行业近些年集中度提高，呈现出了寡头竞争的态势。东方艾格分析师马文峰对中国商报记者坦言，整个食用油行业尤其是小包装食用油行业目前的发展阶段是寡头垄断。

三、同质化等问题凸显

伴随着这些年食用油行业的缓慢增长和集中度的不断提高，我国食用油行业也出现了一些问题，包括创新空间有限带来的产品同质化严重、企业的经济效益低下等。

对于这些食用油行业中所出现的问题，进销存软件可以从经营管理着手，解决问题的根本，让粮油行业在经营管理上节省人力物力成本。来肯云商进销存软件是线上线下一体化的进销存软件，从管客户、管员工、管商品、管现金流四大板块提高企业经营管理效率。

一、管客户

通过销售分析报表，按销售额的排名，可以分析客户贡献度，从而做好客户分级。

根据历史交易情况，制定每月交易客户量和平均客单价的管控基数；如果出现问题，及早想办法，找出问题客户。

新客户是企业发展的生命源泉，没有新鲜血液进入，企业的发展将会是一潭死水，通过推广中心将商品一键分享来辅助拓新和激活。

二、管员工

化业务员营销职能，数据驱动做客情维护更精准，节省大量时间拓展新客户。

三、管商品

1.年初制定计划，维持固定的SKU，不宜过多；

2.按商品进行销售分析，最近60天未产生交易或者交易太少的商品进行下架。

四、管现金流

查应收：查看哪些客户应收占比较高，应该及早控制和催账。重点关注超期应收款。

在食用油行业的升级中，经营管理问题必须要及早解决。来肯云商进销存软件以线上线下一体化的模式做好企业经营管理服务。

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