调味品是人们日常生活中必不可少的商品,在饮食中被广泛应用,具有许多功能,比如去腥、除膻、増香等等,给人们的味蕾带来了丰富的体验。市面上的调味品种类繁多,销售时也会经常因为管理不当出现问题,让企业损失原本应得的利润。

一、经销商的作用正在加大
随着服务和体验在促进消费增长中的作用越来越大,经销商的作用也正在加大。越懂调味品,销售就越容易做。调味品的利润将不只是中间差价,还变相为服务增值。即时送即时销即时体验,动销特点明显,消费的价值链自然形成,经销商的优势更加明显。
二、价格管理逐渐复杂化
调味品一味的搞价格战,是没有未来的。原料、包装、人工、工业化升级等等,这些都会导致成本上涨,涨价不一定是坏事,合理的涨价正是在淘汰大量不合理、不科学、不规范的调味品生产系统。与此同时,没有消费的认可不可能实现涨价的转型,消费的需求得不到满足,中高端需求不断上涨,涨价既是调味品发展的加速器,也是调味品的出局码
三、销售服务也是关键
过去的调味品卖得是价格,现在的调味品卖得是服务。获得消费者的认可,并产生重复销售才是重点。调味需要的调味品只是一部分,食材及相关的配套服务才是产生调味品溢价的关键。

调味品市场随着技术的发展与互联网的加持愈加成熟,销售与销售管理也显得更加重要。传统在线进销存已经无法满足经销商对于销售管理的需求,来肯云商在线进销存移动端登录随时随地办公,一键查看历史往来数据,帮助经销商做好销售管理。
1、移动销售
移动端也可协同办公,随时随地查询商品数量和报价;查看库存、往来、资金数据、商城后台处理,业务处理移动化,下单管理更加便捷
2、往来管理
一键查看往来数据,轻松解决针对不同的客户报价,一键查看客户欠款历史收据,轻松管理欠款用户。
传真下单模式,仓库无人也可打印,彻底告别传统手工抄单。PDA拣货有效减少人工成本,还有助于提高拣货员业绩和员工工作的积极性。
互联网时代瞬息万变,只有把握好当下趋势,做好企业经营管理,才能不被淘汰。调味品行业对于销售管理的需求日渐增加,来肯云商在线进销存为经销商提供销售管理,让企业的利润得到更大的提升。
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
