我国乳制品行业起步较晚，但是这并不能阻止乳制品行业的快速发展。在互联网的浪潮之下，越来越多的人意识到乳制品行业要开始改变传统的分销模式，做好线上销售。这意味着乳制品经销商不仅仅要做好库存管理，更要做好线上销售。

一、与互联网深度结合

为了满足乳品线上分散、冷链要求较高的特点，新希望联合顺丰旗下电商平台顺丰优选，共同打造只在线上销售的互联网牛奶——新希望“云牧场”，顺丰在冷链、配送效率方面的优势，为这一次的互联网牛奶试水之作奠定了基础。

二、经销商要注重区域媒体与私域流量的建立

对于传统企业来说渠道铺货一直是很头疼的问题，但是天润成功地选择了借助互联网的渠道传播和销售产品，笔者春节期间观察发现，很多二三线城市的夫妻老婆店到了年三十，门口的牛奶还是堆积如山，原因在于很多消费者已经习惯于线上购买，终端店老板表示电商、微商在很大程度上影响了他们的生意。很多消费者购买产品已经习惯于打开手机对比，一旦发现很好的产品，很容易形成跟风消费，从而形成爆品。

对于互联网带来的新趋势、新变化，乳制品经销商要沉着应对，管理好仓库的同时也要注重商品在线上渠道的销售。带进销存的订货商城就成为了解决现状的“工具”，来肯云商带进销存的订货商城不仅可以做好库存管理，还能做好线上营销。

一、营销准备

通过商品销售记录，找出畅销、滞销品进行促销策略计划，从而带动滞销品销量提升。客户销售数据清晰可见，有效帮助企业找出不活跃客户，实施针对性地策略促销。

二、营销活动

发布打折信息、商品优惠券、满折满减优惠活动等，刺激客户消费。针对促销活动形成的报表，去制定最优策略，达到更高销量。

来肯云商带进销存的订货商城通过根据数据了解销量情况，制定最优折扣策略，在为企业提供经销存的同时也搭建自己的线上商城，让企业在互联网时代发展地更好。

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