由于疫情,2020 年上半年我国国民经济发展受到了影响。但乳制品行业在党中央、国务院以及各级政府的关心、支持下,不仅把不利影响降低,而且还取得了较好的成绩,产量、销售收入、利润等指标与去年同期相比仍然有可观的增长。

常温奶和牛奶饮品在量的饱和背景下,产品升级或成机会点。2013年伊利金典和蒙牛特仑苏合计约100亿,只占当时常温奶市场的14%;伴随着常温奶市场规模的跃进,2017年,常温奶市场规模近700亿,金典和特仑苏的占比也大幅提升至近200亿元;2018年,常温奶市场增长放缓,此时特仑苏和金典继续保持高增速,分别为19%和20%;
另一边,2018年,牛奶饮品规模同样面临收缩,从2013/2014年10%的市场增速,下滑至负增长,其中最具代表性的头部产品营养快线从2014年154亿下滑至2016年84亿元,衰退速度超过外界想象。虽然近几年公司也曾尝试迎合90、00后去调整,但产品老化创新不足,品牌力已不在。
干乳制品产量自2013年来多次呈现负增长。国内的干乳制品中一半是奶粉,其他品种量较少;除炼乳外,乳清、奶酪、奶油的供应都高度依赖进口。因此,奶粉自2013年以来的负增长趋势带动整个干乳制品的负增长。
国内干乳制品较少的很大原因是,国内鲜牛奶采购价格远高于国际市场,所以制成干乳制品后成本更高。而国内儿童奶棒的做法是把国外干乳进口国内后再加工,高利润空间带动该品类快速发展。

乳制品行业的发展与其他传统行业一样,都在互联网的影响之下向着新零售的模式发展。在新零售模式的影响之下经销商也受到了影响,在线进销存就是改变经销商经营管理模式的有效途径。来肯云商在线进销存以线上线下一体化的优势改变经销商经营管理困局。
1、移动销售
移动端也可协同办公,随时随地查询商品数量和报价;查看库存、往来、资金数据、商城后台处理,业务处理移动化,下单管理更加便捷
2、往来管理
一键查看往来数据,轻松解决针对不同的客户报价,一键查看客户欠款历史收据,轻松管理欠款用户。
传真下单模式,仓库无人也可打印,彻底告别传统手工抄单。PDA拣货有效减少人工成本,还有助于提高拣货员业绩和员工工作的积极性。
互联网时代瞬息万变,只有把握好当下趋势,做好企业经营管理,才能不被淘汰。乳制品行业对于销售管理的需求日渐增加,来肯云商在线进销存为经销商提供销售管理,让企业的利润得到更大的提升。
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
绝大多数现代仓库来说,使用管理系统(WMS)不是“需不需要”,而是“多有必要”的问题。角度一:不使用系统,纯靠人工管理(Excel + 纸笔 + 人脑)这种方式在特定阶
在快消品行业,高效的仓储管理是保障供应链顺畅运转、提升客户满意度的核心环节。针对中小型仓库规模,选择合适的仓库管理系统(WMS)不仅能够优化库存周转效率,还能有效控制运营成
仓库管理系统(WMS)是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式,对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
一、项目背景与目标 1.1 项目背景 本仓库面积2000平方米,存储SKU达3000个,日常拣货人员8人。传统管理模式下存在以下问题: 人工拣货效率低,平均每人每日处理订单量不足100单库存
对于快消品行业,一个专业的仓库管理系统不是“可选项”,而是“必需品”。这是由快消品行业自身的核心特性所决定的。 我们来看看快消品行业仓储管理有哪
无论规模大小,一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能: 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品,并通过先进先出(FI
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战,由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点,管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
