随着社会经济的发展和消费水平的提高,调味品产品越来越专业化、功能化,市场需求不断增加。中国调味品工业发展迅速,已成为食品行业增长最快的品类之一。
一、行业健康已经成为大势所趋
虽然调味品的消费本质是“味道”,但在食品安全和消费升级的双重影响下,健康已经成为调味品行业不可逆转的趋势。2019年,市场上具有健康属性的零添加、低盐、有机产品不断增加,更健康的食材、更好的生产工艺被企业拿出来大做文章。应该说这是调味品行业近年来最大的发展趋势,可能仅次于酱油行业的高鲜度。但想要推出健康产品的企业一定要注意节奏,分阶段、分区域、分层次推出健康产品,而不是一刀切,一定要找到合适的消费群体和价格带,做好产品搭配,否则可能会陷入不被好评的尴尬境地。
二、高端产业产品
随着调味品健康化的趋势,2019年部分品类将持续升级。分几类,如酱油、醋、火锅底料、咸菜、酱料等。,主流价格带还有不断升级的空间,比如酱油、酱类的布局在10-15元之间,醋类的品类升级在8-15元之间等。高端产品升级的背后是消费群体和消费意识的变化。调味品企业必须提前布局产品结构,销售第一代,培育第一代,储备第一代,研发第一代。只有前瞻性的战略规划,才能抓住疫情的机会。
目前行业还处于高速发展阶段,小规模企业大量存在。这些企业普遍加工方式落后,生产自动化程度低,品牌影响力低。随着市场竞争的进一步加剧,大企业的规模优势明显,会不断挤压小厂商的生存空间,市场份额不断向头部企业集中是必然趋势。来肯云商进销存管理软件帮助中小企业步入互联网化,解决经营管理的难题。
一、营销准备
通过商品销售记录,找出畅销、滞销品进行促销策略计划,从而带动滞销品销量提升。客户销售数据清晰可见,有效帮助企业找出不活跃客户,实施针对性地策略促销。
二、营销活动
发布打折信息、商品优惠券、满折满减优惠活动等,刺激客户消费。针对促销活动形成的报表,去制定最优策略,达到更高销量。
来肯云商进销存管理软件根据数据了解销量情况,制定最优折扣策略,让经销商实现最佳营销!
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
1. 明确转型目标与战略定位 数字化转型首先是思维模式的转变。你需要明确,转型的目标是构建一个集采购、销售、物流、信息等多功能于一体的综合性服务平台,为客户提供更丰富
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。