随着互联网技术迅猛地发展,企业借助信息系统是已被证实的解决管理问题的最优方案,毕竟很多地方人脑是无法与电脑相比的,因此对于快消品经销商来说,使用进销存软件是提升效率、降低成本的有效方式。
进销存软件是为了对企业经营中采购、销售、库存、收付款、出货等进行全程跟踪和管理,要有效的辅助经营者解决订单管理、分销管理、存货管理、账目管理、财务管理等,并要统计收集各方面的数据,分析数据用来协助经营者做好下一步的决策。
进销存软件能够帮助快消品企业做些什么呢?简单列举一下几点:
01库存产品统计更加准确
通过日常货品进出库的录入,软件将对每一个商品核算实际的库存数量,并以实时仓库的形式,为用户展现货品的库存数量,对于低库存数量的货品,软件将进行提示和报警,比起到实际仓库中进行一件一件地货品清点,进销存软件的库存管理科学而方便,为企业大大减少了管理上的时间。
02产品的流通实时记录
详细地记录每一件商品从进到出的整个过程,并且让销售人员,采购人员,财务人员,仓管人员等多种角色都参与到软件的管理中来,每一个部门都能在软件上查询到自己想要的记录或数据。
03往来账款详细记录
客户和代理商的每一笔钱款都详细的记录,对于有些客户的如果超过一定的欠款,系统就会进行提醒。
04数据报表统计更加准确
录入简单的基础数据以外,别的什么都不用做,放心等待报表结果,这就是进销存软件应该具有的使用效果,用户无须操心里面复杂的统计公式,无须再拿着计算器加加减减,只要通过单据形式把该录入到软件里的数据都正常录入后,软件就会自动进行运算,快速地给用户展现一目了然的财务报表。
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
降低客户退货率是快消品经销商提升利润和运营效率的关键。退货不仅直接损失成本和运费,还会浪费仓管人力、影响客户满意度。要有效解决这个问题,需要系统性地从预防、控制、
针对乐事这类高周转、多SKU的快消品经销商,一套专业的仓储管理系统(WMS)是提升效率、降低成本的关键。其核心在于实现高精度、高效率、低损耗的仓库运营。 经销商主要关注是否
休闲零食具有SKU数量极多、规格差异大(从小袋装到整箱)、保质期敏感、季节性/潮流性明显等特点。因此,货位管理必须足够“灵活”和“智能”。 一、 前期
1. 明确转型目标与战略定位 数字化转型首先是思维模式的转变。你需要明确,转型的目标是构建一个集采购、销售、物流、信息等多功能于一体的综合性服务平台,为客户提供更丰富
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对