夏天的时候特别是到了三伏天的时候,天气炎热对于企业的员工来说是一件痛苦的事情,业务员外出简直是遭罪,而库房里的库管人员也好不到哪儿去,他们要在仓库里来来回回拣货,也是会累得满头大汗,又因为拣货效率始终提不起来,可能还会加班干。
因为很多库房由于商品储存要求或是节省成本要求是没有安装空调的,所以拣货员工作的时候很辛苦,最好是能够提升效率缩短拣货时间,那么他们就能早点下班回去休息,那么如何实现拣货效率的提升呢?最好的方式是借助仓库管理系统,仓库管理系统能够从效率和工作负担上为库管人员解忧,让企业仓库管理变得井然有序,员工作业便捷高效。
首先,仓库管理系统对所有商品进行货位编号,库管人员使用PDA扫码拣货,只需要扫一下商品编码,系统就能自动记录商品进出信息,库存数量随之变动,不再需要库管人员手动清点、抄写,对于客户订单,另外,库管人员直接在系统查询待处理订单,也可以点击鼠标一键汇总,所有订单将根据商品分类归总到一张订单上,库管人员拿着一张单子就能一次性完成几十张订单,不用再跑来跑去,将这些货物放置在一个集货位,业务员送货时按照不同订单拣货上车就可以完成配送,库管人员工作负担大大减轻。
其次,在盘点的时候,库管人员使用进销存软件后,不需要再加班加点的清点、统计,有哪些货物,哪些缺货,在系统里一键查询就可以知道,老板只需要安排库管人员不定期抽查部分商品的库存,就可以完成日常盘点,库管人员将每一次的分量盘点结果记录在系统中,到了年底,一键统计就能得到全盘统计结果,所有商品的出入库都会自动在进销存系统中更新,完全不影响销售。
通过仓库管理系统的帮助,让仓库拣货员拣货效率大幅提升,即便每天的订单处理量多大上百单,也能够轻松完成分拣,特别是在夏季三伏天,能够在上班时间内完成拣货,避免加班,有充足的时间休息,员工们也更有干劲,团队逐渐稳定下来,公司的人力成本也得到了有效控制。
一、动态盘点法(也叫永续盘点法)动态盘点法,即在入库/出库时就进行盘点。这种方法要求入库/出库时把每一种货品数量清点清楚,注意存放的位置,然后将数目和库位信息记录到系统。
经销商进行仓库盘点是一项非常重要的事情,对于库存数据精准以及仓储作业工作都有帮助,而往往现在很多经销商老板的仓库盘点工作做得很差,一是没有重视盘点工作,而是没有找到合
市场环境变化迅速,稍不注意就会被时代淘汰,而当前阶段正是许多经销商的第二次转型升级期,转型升级是个系统的升级,包括人力资源管理升级,财务管理升级,运营管理升级等等,当然,其中
01明确职责 在一个进出频繁的仓库,很多不同的岗位都会对货物的数量变化产生影响。比如叉车司机会整托整托地进出货物、仓管员(拣货员)会对零散货物进行拣选、搬运工会进行装卸
作为仓库管理者,掌握高效的管理技巧是提升整体运营效能的关键,在经销商的仓库中,优秀的仓库管理员应该具备哪些技巧呢?今天给大家简单介绍几点。 1注重双向沟通 沟通是管理的灵
1、货物价值考核 货物自从进入仓库那一刻开始 ,其自身价值就是在一天天下降,比如说日期老化、货物包装磨损、货物被污染等等。即便确保货物在数字上不出错,但货物本身也难以保
在经销商日常经营过程中,商品的采购供应是保证经销商生意开展的关键环节,而仓储则起着储存和调节的平衡作用,应该说,供应和仓储为经营的正常有序开展起了至关重要的作用,因此协
传统经销商仓库拣货效率低的很大一个原因是拣货路径没有规划,拣货员在库房内来回找货,这就会走重复路线,绕路回头路很多,耽搁了大量的时间,因此拣货效率很低,所以说经销商仓库一