快消品行业的经销商在企业逐渐发展壮大后,会换一个更大面积的仓库,也可能会多招一些人,采购更多种类的商品,为的就是让企业更好地发展,那么随着企业仓库变大、SKU和人员增加,在仓库拣货环节就不能再像以前那样低效作业了,这会影响企业生意和客户体验。
过去拣货员面对满仓库的货物,库管人员难以记住每一个商品的编号、颜色、尺码等信息,每次拣货都需要不断的翻找,效率始终提不起来,一些经销商就想找进销存软件来解决,那么进销存软件的仓库管理功能有提升拣货效率的版块吗?
来肯进销存系统在仓库管理环节就专门推出提升拣货效率的解决方案,将订单商品全部汇总在一张单子上,按货位先后顺序排列,一次性搞定十几个客户,拣货效率明显提升,不仅如此,通过进销存软件能帮助企业规范化管理仓库,原先需要加倍的库管和拣货员,使用进销存软件后能够节省一半的人力。
过去,库管人员接到订单后,一个单子一个单子的满仓库找货,每完成一张订单都得花上半个个小时左右,一天下来,累得满头大汗,疲惫不堪,遇到订单量大时,还经常加班到深夜,不仅员工抱怨,客户更觉得订货体验差。
现在,使用来肯的进销存软件后,所有商品进出库使用PDA进行扫码管理,系统自动更新库存数据,库管人员不再每天清点货物;订单来临时,只需要将系统中的待发货订单进行一键汇总,所有商品就会自动合并归类,生成一张拣货单,跑一趟就能搞定十几张订单;然后将汇总拣来的商品集中在一个地方,由送货员按订单分类配送,发货效率明显提升。
来肯进销存软件中的汇总配货功能对于提升库管拣货效率非常实用,不需要手工抄单,所有业务流程自动化操作,即使没有计算机操作经验的库管人员也可以快速学会,简单一招就能把自己从繁琐、忙碌的货物整理工作中解脱出来,还能为企业带来效益,一举两得。当然,进销存软件对库管人员的价值不仅在于拣货速度的提升,更表现在整个发货效率上,客户当天下单,第二天就能收货,提升客户体验,保证与客户长期合作。
一、动态盘点法(也叫永续盘点法)动态盘点法,即在入库/出库时就进行盘点。这种方法要求入库/出库时把每一种货品数量清点清楚,注意存放的位置,然后将数目和库位信息记录到系统。
经销商进行仓库盘点是一项非常重要的事情,对于库存数据精准以及仓储作业工作都有帮助,而往往现在很多经销商老板的仓库盘点工作做得很差,一是没有重视盘点工作,而是没有找到合
市场环境变化迅速,稍不注意就会被时代淘汰,而当前阶段正是许多经销商的第二次转型升级期,转型升级是个系统的升级,包括人力资源管理升级,财务管理升级,运营管理升级等等,当然,其中
01明确职责 在一个进出频繁的仓库,很多不同的岗位都会对货物的数量变化产生影响。比如叉车司机会整托整托地进出货物、仓管员(拣货员)会对零散货物进行拣选、搬运工会进行装卸
作为仓库管理者,掌握高效的管理技巧是提升整体运营效能的关键,在经销商的仓库中,优秀的仓库管理员应该具备哪些技巧呢?今天给大家简单介绍几点。 1注重双向沟通 沟通是管理的灵
1、货物价值考核 货物自从进入仓库那一刻开始 ,其自身价值就是在一天天下降,比如说日期老化、货物包装磨损、货物被污染等等。即便确保货物在数字上不出错,但货物本身也难以保
在经销商日常经营过程中,商品的采购供应是保证经销商生意开展的关键环节,而仓储则起着储存和调节的平衡作用,应该说,供应和仓储为经营的正常有序开展起了至关重要的作用,因此协
传统经销商仓库拣货效率低的很大一个原因是拣货路径没有规划,拣货员在库房内来回找货,这就会走重复路线,绕路回头路很多,耽搁了大量的时间,因此拣货效率很低,所以说经销商仓库一