快速消费品,指消费者消耗较快、需要不断重复购买的产品,典型的快速消费品包括日化用品、食品饮料、烟草等;药品中的非处方药(OTC)通常也可以归为此类。
快消品经销商在自己的仓库里使用的拣货方式,是由仓库规模、商品数量、人员配置等因素所决定的,因此不同的企业拣货方式大有不同,但是最多的是按单拣货模式。
来肯仓库管理系统支持四种拣货模式,企业可以任意选择。
(1)整单拣货.
最常见的整单拣货,也就是我们所说的一单到底,它是指一个订单对应一个拣货单,并全程由一个拣货员进行拣货,这种方式适合单量小、仓库小的经销商,因为拣货员不用长距离来回走动,能一定程度上节省拣货时间。
(2)汇总拣货
汇总拣货是指将订单直接分配给司机,司机整合订单后汇总需配货的商品,直接装车配送,这种方式适合纯经销商且代理品牌不多,仓库面积一般,且订单较集中并以整件出货。
(3)按单分区拣货
按单分区指一个订单拆分成多个拣货单,由不同的人进行拣货,仓库也进行了工作区划分,每个人一般只负责1-2个工作区或通道。适合单量大、仓库大、SKU较多且拣散货比较多的经销商。
(4)分区+汇总拣货
指一个订单的散件部分拆分成多个拣货单,由不同的人进行拣货;多个订单的整件部分汇总起来进行拣货(可能有1个或多个汇总拣货单),每个人一般只负责1-2个通道。适合单量大、仓库大、SKU较多,或整件占比超过30%或者重货比较多的经销商。
通过来肯仓库管理系统的这四种拣货模式,能够解决经销商在拣货环节遇到的种种难题,让订单分配更合理、员工拣货更高效,降低拣货出错率,节省仓库成本,打造高效的智能化仓储管理模式。
快消品即快速消费品,是指那些使用寿命较短,消费速度较快的商品,如食品、饮料、烟酒、日用品等。快消品市场的竞争激烈,经销商作为市场中的重要一环,面临着诸多挑战。特别是现如
俗话说商品选得好,利润少不了,对于经销商而言,选择对了商品是决定自己能否发展和获利的主要因素,选品做好了就有“钱”景。 夏季即将来临,许多快消品即将迎来销售旺季
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经
仓库标准化是指在仓储和物流管理中采用统一的标准和规范,以提高仓库操作效率、降低成本、提升服务质量的一种管理方法。它涉及到仓库的布局设计、货物存放方式、设备配置、
近几年传统快消品行业面临着前所未有的挑战和机遇,经济增长难,传统的快消品经销商都在说生意难做,他们长期以来依赖于线下渠道和传统的销售模式,面临着渠道成本上升、竞争激烈
随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化,传统经销商面临着巨大的挑战。为了应对这些挑战,许多经销商开始考虑转型为平台型经销商。平台型经销商不仅具有传统经销商的功
快消品经销商数字化系统的好处众多,它们不仅提升了业务效率,还增强了市场竞争力,使得经销商能够更好地满足消费者需求,实现可持续发展。对于传统快消品经销商而言,如今企业转型
库管人员作为经销商仓库管理工作的主要负责人,他们的职责十分重要,对仓库整体运营水平和效率有着至关重要的作用,那么对于快消品经销商来说,仓库人员的工作主要有些什么呢? 一、