快速消费品,指消费者消耗较快、需要不断重复购买的产品,典型的快速消费品包括日化用品、食品饮料、烟草等;药品中的非处方药(OTC)通常也可以归为此类。
快消品经销商在自己的仓库里使用的拣货方式,是由仓库规模、商品数量、人员配置等因素所决定的,因此不同的企业拣货方式大有不同,但是最多的是按单拣货模式。
来肯仓库管理系统支持四种拣货模式,企业可以任意选择。
(1)整单拣货.
最常见的整单拣货,也就是我们所说的一单到底,它是指一个订单对应一个拣货单,并全程由一个拣货员进行拣货,这种方式适合单量小、仓库小的经销商,因为拣货员不用长距离来回走动,能一定程度上节省拣货时间。
(2)汇总拣货
汇总拣货是指将订单直接分配给司机,司机整合订单后汇总需配货的商品,直接装车配送,这种方式适合纯经销商且代理品牌不多,仓库面积一般,且订单较集中并以整件出货。
(3)按单分区拣货
按单分区指一个订单拆分成多个拣货单,由不同的人进行拣货,仓库也进行了工作区划分,每个人一般只负责1-2个工作区或通道。适合单量大、仓库大、SKU较多且拣散货比较多的经销商。
(4)分区+汇总拣货
指一个订单的散件部分拆分成多个拣货单,由不同的人进行拣货;多个订单的整件部分汇总起来进行拣货(可能有1个或多个汇总拣货单),每个人一般只负责1-2个通道。适合单量大、仓库大、SKU较多,或整件占比超过30%或者重货比较多的经销商。
通过来肯仓库管理系统的这四种拣货模式,能够解决经销商在拣货环节遇到的种种难题,让订单分配更合理、员工拣货更高效,降低拣货出错率,节省仓库成本,打造高效的智能化仓储管理模式。
一、动态盘点法(也叫永续盘点法)动态盘点法,即在入库/出库时就进行盘点。这种方法要求入库/出库时把每一种货品数量清点清楚,注意存放的位置,然后将数目和库位信息记录到系统。
经销商进行仓库盘点是一项非常重要的事情,对于库存数据精准以及仓储作业工作都有帮助,而往往现在很多经销商老板的仓库盘点工作做得很差,一是没有重视盘点工作,而是没有找到合
市场环境变化迅速,稍不注意就会被时代淘汰,而当前阶段正是许多经销商的第二次转型升级期,转型升级是个系统的升级,包括人力资源管理升级,财务管理升级,运营管理升级等等,当然,其中
01明确职责 在一个进出频繁的仓库,很多不同的岗位都会对货物的数量变化产生影响。比如叉车司机会整托整托地进出货物、仓管员(拣货员)会对零散货物进行拣选、搬运工会进行装卸
作为仓库管理者,掌握高效的管理技巧是提升整体运营效能的关键,在经销商的仓库中,优秀的仓库管理员应该具备哪些技巧呢?今天给大家简单介绍几点。 1注重双向沟通 沟通是管理的灵
1、货物价值考核 货物自从进入仓库那一刻开始 ,其自身价值就是在一天天下降,比如说日期老化、货物包装磨损、货物被污染等等。即便确保货物在数字上不出错,但货物本身也难以保
在经销商日常经营过程中,商品的采购供应是保证经销商生意开展的关键环节,而仓储则起着储存和调节的平衡作用,应该说,供应和仓储为经营的正常有序开展起了至关重要的作用,因此协
传统经销商仓库拣货效率低的很大一个原因是拣货路径没有规划,拣货员在库房内来回找货,这就会走重复路线,绕路回头路很多,耽搁了大量的时间,因此拣货效率很低,所以说经销商仓库一