信息化数字化转型已经成为现如今企业的主题,企业做信息化总结起来就是实施ERP系统,财务系统,人力资源系统,客户关系管理(CRM)系统等等,这些信息化的项目有一个共同特点,就是把企业的组织架构,业务流程,运营模式等通过软件系统的形式固化下来,这样企业相关的员工,物料,设备,资金等要素就围绕固化好的软件系统运转。
但少有信息化系统是专门针对仓库的,企业库房转型就必须上专业的仓库管理系统,仓库管库软件主要是针对库房的系统,对于快消品经销商来说既需要进销存系统又需要仓库系统,总不能买两套系统吧?那成本高了去了,最好的办法就是买一款融合了两个系统的软件。
来肯就是一款融合了进销存、仓库管理系统、财务管理、外勤管理、订货商城、司机配送、数据分析等功能于一体的智能化系统,一站式满足快消品经销商的经营管理需求,有效帮助企业提效降本,实现数字转型。
给经销商几点关于入库验收规定的建议:
商品入库前,要严格检验物资的质量、数量,及时发现问题,防止商品入库中的差错,为今后库存保管、发放提供条件。
(一)准备好入库商品的存放地点、遮垫材料、搬运、装卸、检验的工具和设备。
(二)采购商品的验证。
1、文件验收:进货单的数量、规格、质量标准是否满足采购合同要求。证明所供商品合格的材质证明或产品合格证、检测报告、准入证、登记备案证。
2、实物验收:实物是否为计划所要求品种规格型号的产品。实物数量与进货单是否相符。实物是否满足现行建筑材料规范规定的标准。如果是原材料复试是否满足现行建筑材料规范规定的标准及公司制定《原材料和施工过程抽样检验办法》。
(三)商品验收及时,在规定时间内验收完毕,发现问题及时提出;不能边验边发;但紧急物资另作处理。
(四)对易燃、易爆、易腐蚀的物资应严格按技术文件要求储存,要有防护措施等完整性保护。
(五)验收合格后,认真填写验收单,才准予入库,上架储存。
库管人员作为经销商仓库管理工作的主要负责人,他们的职责十分重要,对仓库整体运营水平和效率有着至关重要的作用,那么对于快消品经销商来说,仓库人员的工作主要有些什么呢? 一、
春节档马上就要来了,现在正是经销商年前最繁忙的时间段,想要趁着春节前再清一波库存的经销商,或是想再赚一波的经销商,都应该注意以下这几点的工作。 1销售额增长率分析 分析销
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