在互联网时代不断高速发展的今天,网上电子商务日益兴起,其商贸的管理形式也在悄然发生改变,企业级管理软件的运用也就成为了未来发展的趋势。应用在线进销存软件,不仅使复杂繁乱的进、销、存等过程变更加有条理,而且使企业的信息化管理实现了即时性,结合互连网技术更使进销存管理实现了跨区域管理,做到了技术与应用的完美结合。
在贸易型行业,库存是企业运营水平的标尺。无论是对于业态较成熟的快消行业的大型商超还是对于诸如苏宁、国美等传统产品新兴连锁,还是对于美特斯邦威、海澜之家等时尚产品实体连锁店、及当当、京东、凡客等电商企业,作为购销模式为主的商业流通企业,库存管理是整个供应链的核心和主导。从“生产商—零售商—消费者”的商品流向中,零售企业承担了商品的流通作用,对消费者而言零售企业经营的是商品而后才是服务,但对企业自身而言经营的其实是库存周转。做好进销存管理工作必不可少。
零售企业供应链的复杂性除了商业本身复杂外,企业内部运作模式决定了库存管理人员连接销售、物流、市场、财务、供应商,因此库存管理人员要对市场、企业运营、产品的深刻把握和直观理解,否则库存管理就成了数字计算。由此可见,不管是行业还是企业内部运作,都对库存管理人员的综合素质要求较高。
合理使用在线进销存软件,帮助我们方便管理,在线进销存软件对于商业贸易型企业的帮助是必不可少的,从货品销售出货单据的打印,到货品单据的清点核算,从进出仓记录的生成,到实时库存数量的计算,从客户货款的累加,到财务收支的盘点,在线进销存软件都一一为企业解决妥当,有了在线进销存软件,企业的进销存管理才可以松一口气。
很多快消品经销商在市场环境不好、生意变差的时候,想要破图瓶颈,试图找一些比较不常见的方式去提升销量,比如有的经销商会豁出去打价格战,宁愿自己利润变少也要抢占客户,这种方式
仓库管理是快消品经销商必须重视的环节,只有仓库管理做好了,整体效率才能得到提升,成本才能降低,客户订单更快地交付,而在仓库管理中有很多细节需要经销商注意。 01仓库布局与设
快消品批发的仓库管理员每天的工作涉及多个方面,以确保货物的快速、准确和高效管理。那么一个合格的快消品仓库管理员,每天都要做哪些工作呢?以下是他们每天可能需要完成的一
很多传统经销商尤其是做快消品的经销商,每天的成本消耗都很大,尤其是仓库成本,库房里每天租金、员工工资、水电等开支都不少,还有一个就是仓储成本,这其中包括仓库损耗,有一部分
随着市场竞争的日益激烈,传统经销商面临着越来越多的挑战。为了提高运营效率和降低成本,越来越多的经销商开始接触并使用WMS系统,数字化转型是传统经销商在如今这个市场环境下
快消品即快速消费品,是指那些使用寿命较短,消费速度较快的商品,如食品、饮料、烟酒、日用品等。快消品市场的竞争激烈,经销商作为市场中的重要一环,面临着诸多挑战。特别是现如
俗话说商品选得好,利润少不了,对于经销商而言,选择对了商品是决定自己能否发展和获利的主要因素,选品做好了就有“钱”景。 夏季即将来临,许多快消品即将迎来销售旺季
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经