来肯在线通过了解到中小商贸流通企业管理中的那么多问题,加上自己实施在线进销存管理系统使企业信息化也几年了,所以整理一些思路给大家分享出来。以便帮助更多的企业家朋友和高管,帮助管理好企业,提升一些工作效率和管理水品。
管库存的,一般不开进货类、出货类单据,管理库存的人,只需要管好库存商品数量,不能自己去做单子。仓库只需确保库存商品不被偷、被盗、水淹,确保实物入库数量、型号和入库单数量、型号一致,确保出库数量、型号和出库单一致。发货、配货必须见单照单执行,准确无误的发货、配货。进货和销售必须分开,专人负责。建议一人开采购单,一人审核、一人过账;一人开销售单,一人审核、一人过账;人手不够的情况也可以一人开单,另外一人审核兼顾过账。至少保障进货有人负责、销售有人负责、仓库有人负责。各司其责,在自己岗位权限范围内工作。分工合作。
管理往来的,负责把每一笔款项找到对应的出入库单据,及时准确的勾兑,管理好客户的信用额度、信用周期,统计出超期应收,简单的做一些账龄分析,资金周转率等分析。所有采购类、销售类、库存类、费用类、收入支出类单据快速及时准确的录入系统并审核过账,当日事,当日毕。杜绝业务有单不录,有单不审,有审核过的单子不及时过账、录单不准确、录单不及时,只有这些情况杜绝了,才能确保数据准确,报表无误,数据报表分析可以帮助企业制定更细更好的营销政策、销售方法、内控体系等。
费用的明细科目尽量建立完善,方便后期的财务费用核算,更好的做财务预算,节省开支,把每一笔费用花在最有价值的地方。一般可以核算到部门、职员、单位。因此对于企业而言把握资金的流动是一件非常重要的事儿,在线进销存帮助企业管理诸多问题,提供在线解决方案。
随着市场竞争的日益激烈,传统经销商面临着越来越多的挑战。为了提高运营效率和降低成本,越来越多的经销商开始接触并使用WMS系统,数字化转型是传统经销商在如今这个市场环境下
快消品即快速消费品,是指那些使用寿命较短,消费速度较快的商品,如食品、饮料、烟酒、日用品等。快消品市场的竞争激烈,经销商作为市场中的重要一环,面临着诸多挑战。特别是现如
俗话说商品选得好,利润少不了,对于经销商而言,选择对了商品是决定自己能否发展和获利的主要因素,选品做好了就有“钱”景。 夏季即将来临,许多快消品即将迎来销售旺季
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经
仓库标准化是指在仓储和物流管理中采用统一的标准和规范,以提高仓库操作效率、降低成本、提升服务质量的一种管理方法。它涉及到仓库的布局设计、货物存放方式、设备配置、
近几年传统快消品行业面临着前所未有的挑战和机遇,经济增长难,传统的快消品经销商都在说生意难做,他们长期以来依赖于线下渠道和传统的销售模式,面临着渠道成本上升、竞争激烈
随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化,传统经销商面临着巨大的挑战。为了应对这些挑战,许多经销商开始考虑转型为平台型经销商。平台型经销商不仅具有传统经销商的功
快消品经销商数字化系统的好处众多,它们不仅提升了业务效率,还增强了市场竞争力,使得经销商能够更好地满足消费者需求,实现可持续发展。对于传统快消品经销商而言,如今企业转型