随着经销商生意不断发展壮大,可能现有的仓库逐渐不能够满足经营需求,因此企业需要换一个更大的仓库,换了之后会面临一个搬仓工作,就是将老仓库里所有的东西搬运到新的仓库中,搬
在传统快消品经销商的印象里,仓库很多时候都是低效高成本的存在,这也不怪他们的偏见,这是因为传统模式下,仓库管理工作效率很低,在未拥有信息化系统前的仓库运行的确存在着一些&
快消品企业的仓库管理中,整个仓库规划与商品摆放得整齐程度一定程度上决定效率的高低,仓库的整齐与货物摆放紧密相关,货架的布置要合理规划,通道边界线必须设立,货物摆放方向要
经销商做生意就如同行军打仗,如果你兵强马壮、装备精良、军纪严明、粮草充足,那么在与敌人的战争中将所向披靡,正如经销商在市场中与对手竞争抢占客户时,如果企业库存商品品类
很多老板都知道自己的生意有淡季旺季之分,旺季相对于比较忙碌,事情比较多,而淡季很多经销商就不知道该干些什么了,其实淡季和旺季都差不多,优秀的经销商总能找到对企业有帮助的
一个工作日是上班8个小时,480分钟。但是很多经销商要求业务员的拜访数量少则一二十,多则三四十。平均到一个客户的时间只有20分钟左右,其中还包括在路上的时间,休息的时间,在一个