对于商贸企业来说,价格管理可谓是企业的一大难题,做好价格管理,可以让你的产品在市场中“顺风顺水”, 一旦价格混乱,你的产品会在市场中处于低端位置,管理非常难。 价格管理难点
销售差异
1、不同的跨区域连锁经营者、零售客户不断扩张,形成区域销售差异化,直接导致每个区域的销售价格不一样。
竞争激烈
2、各大零售客户竞争激烈,面临着房租压力、人员成本压力、运营压力,所有客户都将供货价控制到极致,同时要求的零售价格也很低,零售商之间竞争加剧。
来肯解决方案
ERP+商城+CRM一体化,价格统一管理,所有历史价格全部存于系统,清晰可查。
企业所采用的经营战略导致企业分支品牌的数量多、销售产品的种类多,同时也存在较大的差异,而使用ERP系统可以怼所有商品进行统一管理,总公司通过系统可以把控旗下子公司亦或者分公司所有商品销售价格,严格控制企业商品价格,形成全面、系统的市场反应机制,保证企业信息实时同步。
随着我国经济的快速发展,各行业市场的竞争越发激烈,企业只有不断更新价格管理制度、完善价格管理体系,才能有效保证经济效益,从而提高市场竞争力。
互联网时代,科学使用管理工具,才能追求更高的人效,通过软件构建及时、完善、有效的价格控制机制,充分提高企业各单元业务反应速度和处理效率,快速响应市场需求。
降低客户退货率是快消品经销商提升利润和运营效率的关键。退货不仅直接损失成本和运费,还会浪费仓管人力、影响客户满意度。要有效解决这个问题,需要系统性地从预防、控制、
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