传统零售企业在管理库存的时候总是面临很多问题,比如:仓库管理陷入一片混乱,商品货物杂乱无章,到处摆放;也不知道还有多少库存,导致业务员工作受阻;有的商品莫名其妙的就找不到了,具体情况也迷迷糊糊。
大多数企业仓库管理都会面临这些问题,这时候,选择适合自己企业管理软件就非常重要了。
来肯进销存解决方案:
1、库存预警:避免有单无货或是占用资金和商品过期导致的损失;可以及时安排备货补货,提高库存周转,避免资金占用。
2、快速扫描:商品采购入库、销售出库、退换货及盘点业务均可实现快速扫描,节约人工成本。
3、智能盘点:盘点结果自动生成盘盈盘亏单据,完全不影响业务开展。
4、以销订购: 根据客户订单情况安排采购计划,真正实现零库存管理,避免出现库存积压的情况,提升库存周转。
来肯进销存软件除了这些优点,还有更多行业解决方案,可以关注微信公众号来肯云商,可以帮助企业提高仓管的工作效率,小程序各功能免安装,各业务部门都可以通过自己部门的账号查询到库存方面的相关数据,让业务清晰的知道商品情况,避免了库管员每天大部分时间都在接查询库存数量电话的局面,节省了业务员及库管员的时间和精力。
降低客户退货率是快消品经销商提升利润和运营效率的关键。退货不仅直接损失成本和运费,还会浪费仓管人力、影响客户满意度。要有效解决这个问题,需要系统性地从预防、控制、
针对乐事这类高周转、多SKU的快消品经销商,一套专业的仓储管理系统(WMS)是提升效率、降低成本的关键。其核心在于实现高精度、高效率、低损耗的仓库运营。 经销商主要关注是否
休闲零食具有SKU数量极多、规格差异大(从小袋装到整箱)、保质期敏感、季节性/潮流性明显等特点。因此,货位管理必须足够“灵活”和“智能”。 一、 前期
1. 明确转型目标与战略定位 数字化转型首先是思维模式的转变。你需要明确,转型的目标是构建一个集采购、销售、物流、信息等多功能于一体的综合性服务平台,为客户提供更丰富
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设