“来肯云商”集进销存+财务+商城+crm一体化管理平台,订货商城商城可以直接引用进销存的商品资料,在进销存后台可以将商品一键上架、下架到商城,不需要再次建立商品资料,省时省力。
进销存记账的预收款,商城客户自己充值的费用都是同步展示在客户面前,不管是线上线下消费产生的余额变动,客户都能随时知道自己的余额情况。另外客户在商城在线支付了,进销存后台也会自动生成会计凭证和收款单,提高财务的工作效率
并且还有多种管理模式,帮助提升获单量,维护老客户,拓展新用户。
一、营销管理:优惠券、满减、满赠、特价秒杀、打折等多种营销方式触达客户,提高消费频次。
二、商品管理:无需打开电脑,只需一部手机即可搞定商品快速添加、上下架销售。
三、客户管理:客户预警,下单频率分析,及时挽回客户,避免流失。
四、运营分析:利用客户分析,根据客户消费频次制定定向促销活动,提升客户回购率,拓展新客户。
来肯订货商城可以免安装,随时随地进入商城查看商品情况,营业额利润清晰展现,避免了很多不必要的工序,节约员工时间,利用空闲的时间去做其他事情。
降低客户退货率是快消品经销商提升利润和运营效率的关键。退货不仅直接损失成本和运费,还会浪费仓管人力、影响客户满意度。要有效解决这个问题,需要系统性地从预防、控制、
针对乐事这类高周转、多SKU的快消品经销商,一套专业的仓储管理系统(WMS)是提升效率、降低成本的关键。其核心在于实现高精度、高效率、低损耗的仓库运营。 经销商主要关注是否
休闲零食具有SKU数量极多、规格差异大(从小袋装到整箱)、保质期敏感、季节性/潮流性明显等特点。因此,货位管理必须足够“灵活”和“智能”。 一、 前期
1. 明确转型目标与战略定位 数字化转型首先是思维模式的转变。你需要明确,转型的目标是构建一个集采购、销售、物流、信息等多功能于一体的综合性服务平台,为客户提供更丰富
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设