企业生产产品主要由从采购原料、人工成本、制造费、辅助材料等构成。然而在众多成本构成的要素中，一般采购成本是占据大头的。这也是企业掌控管理的难题！

现实中，小微企业的采购环节中普遍存在品种多，单次采购量少的问题，企业由于缺乏完善的管理机制，交货不准时、产品质量难把控，总是计划赶不上变化，往往大量制造出来的却又不是市场所需求的，库存积压和批量缺货的事时长发生。因采购难把握，所造成的问题，你都有解决吗？

1、采购品种多

为了避免库存积压、资金周转等问题，很多中小企业都选择批量采购进行补缺，对于某些需要单独配置的产品，没有足够多的订单量的支撑下，造成的成本只会居高不下。所以中小企业采购成本费过高，对企业运转的影响，加之售卖价格又为市场行情所制约。导致利润空间被极大的压缩。

2、交货不及时，物流成本高

对于批量的采购，很多厂家为了节省生产成本而积攒订单，只有当手中订单达到某个标准量时，才会进行统一生产，往往导致工期延后，不能按时交货。并且采购量分散，采购量少的问题也在无形之中增加了物流成本。

3、市场需求难把握

企业采购管理员总是根据个人评估来盲目采购，对于淡旺季的产品需求难把握，没有数据帮助管理员去精准的分析市场，更无法解决企业内部库存积压等问题。

一个企业成本的把控能够直接关系到内部资金周转，企业运营状况等问题。看看来肯企汇是如何帮助企业解决采购管理痛点的。

1、预警补货

来肯云商根据商品销售的历史数据，生成补货策略，商家可以自定义补货策略。对商品设置库存数量上下线，当库存数量不足或者过剩时，系统会及时通知，保障库存量在一定区间里。满足不同企业对于商品多的补货需求。

2、采购管理

根据企业的销量数据生成采购数量，做到数据化采购策略。避免库存积压所导致的资金占用问题。通过数据来分析客户需求量来掌握市场。从订单下单、审单、收货、付款、采购入库，退换货等问题，进销存系统都能快速完成。

3、客户管理

对于大量客户所有的往来账目，查询对账、资金流水、欠款查收都能够在系统中直接管理查看。移动化协同办公，老板随时随地查看经营状况，业务员也能通过进销存手机版查看客户库存订单信息等，实现真正的在线进销存做到高效管理。

来肯云商适用于：食品快消品、服装鞋帽、母婴产品、机械机电、汽修汽配、数码家电、五金建材、手机通讯行业。各类经营模式：批发、零售、批发兼营、连锁加盟、渠道分销。未来企业管理趋势必然是共享化、数据化，利用互联网软件去经营管理，推动产业转型升级。

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