这一两年对于轮胎经销商来说可谓是整个行业发展举步维艰,原材料上涨导致厂商涨价,利润空间被压得很低,再加上电商的发展以及一些线上平台在全国各地搭建自配仓,保证了物流速度,市场竞争越来越激烈。
而且传统的轮胎经销商在自身企业管理方面也会有一些没有解决的难题,导致企业运转效率低,成本居高不下,内部外部的种种困难逼迫轮胎经销商必须得转型,而转型就必须要借助进销存仓库管理系统。
经销商仓库管理系统能够帮助轮胎经销商有效管理销售外勤、仓库拣货、司机配送、财务记账等等,通过信息化系统的应用,让企业每一个环节的数据都能通过系统记录、核算,人员工作能借助系统提升效率,成本也能得到一定的降低。
除了借助专业的进销存管理系统外,作为企业的领头羊,经销商们也要提高自己应对市场的能力,同时要对战略方向的把握非常明确,时而抓大放小,时而紧抓细节不放。
1、能够很好地甄别厂家及产品
从战略上选对轮胎厂家与产品,就相当于好事成了一半。一些经销商之所以做了多年而做不大,很多时候,跟没有选对厂家与产品有很大的关系。也就是说,作为经销商,你要跟对人,要找信誉好的厂家,并且厂家产品质量意识强,而不投机倒把。
2、要有长远的战略眼光
淡季市场轮胎经销商最容易因一时一事而投机取巧,去做一锤子买卖。这样往往会在淡季里赚些小钱,但等到市场回暖后,可能失去部分市场。做生意谁都想要持久地赚钱,赚一世的钱,而不是一时的钱。因此,经销假冒伪劣产品、跨区窜货、低价倾销、单纯地打价格战等等,都是不可取的。
3、思路随着市场换、产品围着需求转
经销商要想不被市场所淘汰,就一定要改变原有的经营思路,变粗放式为精细化,变“坐以待币”为主动出击,做好渠道拓展及服务等工作,赶上厂家发展的步伐。在选择产品时,一定要看这个产品是否能够满足未来需求,是否代表未来行业发展方向,能否在一定时间内畅销、长销,而不是随大流。
总的来说,经销商既要修炼“内功”,也要修炼“外功”,也就是说经销商既要提升自身能力,也要借助专业的进销存仓库管理系统来提升企业竞争力。
快消品经销商经常抱怨当老板不容易,每天的事情很多,其实他们的员工也一样,每天工作内容也很多,尤其是像仓库人员和财务人员,仓库拣货员感觉每天有拣不完的货,财务人员感觉有算不
快消品商贸企业每天的经营活动,都会产生各种各样的数据和报表,财务人员很多时候自己都搞不明白,因为数据太多太杂,统计不过来导致老板对经营情况不能第一时间掌握,很多老板对经
日化用品其实是属于快消品一类,因为消费者购买频次较高,而且更新迭代速度快,因此日化用品行业市场需求比较大,作为经销商来说,想要在整个市场中分得一杯羹,必须首先修炼“内
随着互联网技术迅猛地发展,企业借助信息系统是已被证实的解决管理问题的最优方案,毕竟很多地方人脑是无法与电脑相比的,因此对于快消品经销商来说,使用进销存软件是提升效率、
近两年,新渠道、新传播的发展进程,对整个快消品市场和经销商群体产生了重大影响,再加上疫情反复无常,国民消费降低,让本就生意难做的经销商们,又一次面临承压,传统经销商转型迫在
近两年,各行各业的老板都在说生意难做,为什么难做?原因是多方面的,企业内部有原因,外部市场环境也有原因,对于粮油批发行业来说,虽然没家企业都有自己固定的客户群体、固定的订单
轮胎作为橡胶制品,在存放时会受湿度和温度的影响,随着时间推移,其拉伸强度、硬度和耐磨性等物理性能会发生明显变化,因此在轮胎行业有着“库存胎”的说法。 所谓&ldq
酒水饮料行业的旺季即将来临,而此时经销商们放眼市场销售的同时,也要关注仓库管理环节,因为仓库管好了,对销售环节能起到帮助作用,不会因为缺货或是商品损坏而影响客户下单的体