2016-2019年期间,我国粮食播种面积逐年小幅减少,主要原因是我国种植结构的调整,减少了库存量较多的谷物及低质低效作物的种植规模,扩大了大豆、杂粮等优质高效作物的种植规模。2020-2021年期间,各地加大对粮食生产的支持力度,积极落实各项补贴政策,层层压实粮食生产责任,落实最严格的耕地保护制度,坚决遏制耕地“非农化”、防止“非粮化”,进一步加大粮食生产扶持力度,支持复垦撂荒地,开发冬闲田,提高农民种粮积极性。
粮油原料农产品种植的提升,使得粮油成品市场也逐渐回暖,在整个市场规模稳中有升的局面下,厂商、经销商和零售商都想从中分得一杯羹,尤其是经销商,想要提升利润首先必须做好企业内部管理,提升效率,尤其是仓库管理。

传统粮油批发商在仓库管理环节问题颇多,库存数据不清晰,商品缺货、积压并存,严重影响拣货进程,账面库存与实际货位商品数量不一致,盘点也盘不清楚,导致整个拣货出货进程慢,影响客户体验。
这时就需要借助货位管理软件来提高仓库的管理效率和水平了,货位管理软件能够帮助粮油经销商精确库存数据,保证每一个货位上的商品数据都能清晰记录,而且在货位上缺货之前能够预警提醒,及时补货防止缺货。
来肯系统支持动态货位功能,即一品一位、一品多位,能够实时确定货位上对应商品数量,避免有单无货影响拣货,而且系统支持全盘、抽盘,保证账面数据与实际库存量一致,让数据更加精准。
库存商品管清楚了,仓库作业效率提高了,那么经销商的仓储环节就能实现高效运转,有效降低企业成本,提升企业市场竞争力。
可能很多经销商不知道,配送货车的装载率每提升1%,运输成本最高能下降1.5%!学会这几个提升装载率的办法,让你的运输成本一降再降! 1、订单与路线统筹规划单纯为了追求满载而延长配
仓库里的货超过一定周期未动销,那就变成了滞销品,仓库滞销品会直接吃掉经销商的现金流和仓储成本,造成十分严重的后果。今天就为各位经销商老板讲解几个预防出现滞销品的办法,以
快消品具有周转快、SKU多、保质期敏感的特点,仓库管理直接关系到资金周转和利润。建议每一位快消品经销商围绕 “效率+精准+防损” 三个核心,来做好仓库管理工作。
当中小型快消品经销商在企业发展到一定阶段后,一定会需要通过数字化系统工具来提升内部管理效率、保证数据精准的,这就需要一款进销存系统来帮忙,而市面上的进销存系统琳琅满目
国内的调味品行业目前正处于‌结构性升级的关键期‌,2024年市场规模已达‌6871 亿元‌,预计 2027年将突破‌万亿元大关‌,虽然线下零售整体增速放缓,但
夏季是饮料行业的“黄金120天”,也是对经销商仓库管理、资金周转和团队执行力的终极考验。作为经销商,此时的核心策略不是盲目备货,而是“抢终端、快周转、防爆
进销存仓库管理系统对于经销商而言,不仅是一个记录库存的工具,更是一个能系统性地解决生意中“钱、货、账”一系列核心痛点的管理平台。经销商仓库系统有什么用?它能
作为经销商,选择仓库管理软件(WMS)或进销存系统,本质上是在选择一套能支撑你未来3-5年业务发展的管理工具,尤其是在大环境下行的今天、对成本控制要求高的今天。 经销商们,想要选
