2016-2019年期间,我国粮食播种面积逐年小幅减少,主要原因是我国种植结构的调整,减少了库存量较多的谷物及低质低效作物的种植规模,扩大了大豆、杂粮等优质高效作物的种植规模。2020-2021年期间,各地加大对粮食生产的支持力度,积极落实各项补贴政策,层层压实粮食生产责任,落实最严格的耕地保护制度,坚决遏制耕地“非农化”、防止“非粮化”,进一步加大粮食生产扶持力度,支持复垦撂荒地,开发冬闲田,提高农民种粮积极性。
粮油原料农产品种植的提升,使得粮油成品市场也逐渐回暖,在整个市场规模稳中有升的局面下,厂商、经销商和零售商都想从中分得一杯羹,尤其是经销商,想要提升利润首先必须做好企业内部管理,提升效率,尤其是仓库管理。

传统粮油批发商在仓库管理环节问题颇多,库存数据不清晰,商品缺货、积压并存,严重影响拣货进程,账面库存与实际货位商品数量不一致,盘点也盘不清楚,导致整个拣货出货进程慢,影响客户体验。
这时就需要借助货位管理软件来提高仓库的管理效率和水平了,货位管理软件能够帮助粮油经销商精确库存数据,保证每一个货位上的商品数据都能清晰记录,而且在货位上缺货之前能够预警提醒,及时补货防止缺货。
来肯系统支持动态货位功能,即一品一位、一品多位,能够实时确定货位上对应商品数量,避免有单无货影响拣货,而且系统支持全盘、抽盘,保证账面数据与实际库存量一致,让数据更加精准。
库存商品管清楚了,仓库作业效率提高了,那么经销商的仓储环节就能实现高效运转,有效降低企业成本,提升企业市场竞争力。
快消品(FMCG)经销商由于商品具有高周转、多SKU、短保质期、低毛利等特点,其仓库管理面临着比一般行业更严峻的挑战。结合行业现状与2025-2026年的管理趋势,以下是快消品经销商
快消品经销商之所以必须使用仓库管理系统(WMS),核心原因在于快消品行业对“效率”和“准确率”的极致要求。传统的“人脑+纸笔”模式在快消品的
春节后对于快消品经销商来说,是一年中非常关键的转折点。节前是疯狂的“出货期”,节后则进入“调整期”和“盘整期”。 首先需要做的第一件事,
经销商做好仓库盘点工作,是确保账实相符、发现运营问题、控制成本的关键。对于休闲食品行业(保质期敏感、SKU多、流转快),盘点尤为重要。那么在盘点过程中和盘点后需要注意哪些
提升快消品经销商仓库盘点效率,关键在于变“被动、混乱的全盘清点”为“主动、精准的流程管理”。核心思路是通过优化方法、借助工具、规范流程来系统
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
