2016-2019年期间,我国粮食播种面积逐年小幅减少,主要原因是我国种植结构的调整,减少了库存量较多的谷物及低质低效作物的种植规模,扩大了大豆、杂粮等优质高效作物的种植规模。2020-2021年期间,各地加大对粮食生产的支持力度,积极落实各项补贴政策,层层压实粮食生产责任,落实最严格的耕地保护制度,坚决遏制耕地“非农化”、防止“非粮化”,进一步加大粮食生产扶持力度,支持复垦撂荒地,开发冬闲田,提高农民种粮积极性。
粮油原料农产品种植的提升,使得粮油成品市场也逐渐回暖,在整个市场规模稳中有升的局面下,厂商、经销商和零售商都想从中分得一杯羹,尤其是经销商,想要提升利润首先必须做好企业内部管理,提升效率,尤其是仓库管理。
传统粮油批发商在仓库管理环节问题颇多,库存数据不清晰,商品缺货、积压并存,严重影响拣货进程,账面库存与实际货位商品数量不一致,盘点也盘不清楚,导致整个拣货出货进程慢,影响客户体验。
这时就需要借助货位管理软件来提高仓库的管理效率和水平了,货位管理软件能够帮助粮油经销商精确库存数据,保证每一个货位上的商品数据都能清晰记录,而且在货位上缺货之前能够预警提醒,及时补货防止缺货。
来肯系统支持动态货位功能,即一品一位、一品多位,能够实时确定货位上对应商品数量,避免有单无货影响拣货,而且系统支持全盘、抽盘,保证账面数据与实际库存量一致,让数据更加精准。
库存商品管清楚了,仓库作业效率提高了,那么经销商的仓储环节就能实现高效运转,有效降低企业成本,提升企业市场竞争力。
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经
仓库标准化是指在仓储和物流管理中采用统一的标准和规范,以提高仓库操作效率、降低成本、提升服务质量的一种管理方法。它涉及到仓库的布局设计、货物存放方式、设备配置、
近几年传统快消品行业面临着前所未有的挑战和机遇,经济增长难,传统的快消品经销商都在说生意难做,他们长期以来依赖于线下渠道和传统的销售模式,面临着渠道成本上升、竞争激烈
随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化,传统经销商面临着巨大的挑战。为了应对这些挑战,许多经销商开始考虑转型为平台型经销商。平台型经销商不仅具有传统经销商的功
快消品经销商数字化系统的好处众多,它们不仅提升了业务效率,还增强了市场竞争力,使得经销商能够更好地满足消费者需求,实现可持续发展。对于传统快消品经销商而言,如今企业转型
库管人员作为经销商仓库管理工作的主要负责人,他们的职责十分重要,对仓库整体运营水平和效率有着至关重要的作用,那么对于快消品经销商来说,仓库人员的工作主要有些什么呢? 一、
春节档马上就要来了,现在正是经销商年前最繁忙的时间段,想要趁着春节前再清一波库存的经销商,或是想再赚一波的经销商,都应该注意以下这几点的工作。 1销售额增长率分析 分析销
随着科技的发展和市场竞争的加剧,进销存系统在企业管理中发挥着越来越重要的作用。尤其是对于传统的经销商而言,进销存系统的好处更是显而易见。不仅能帮助经销商提高企业效