轮胎作为橡胶制品,在存放时会受湿度和温度的影响,随着时间推移,其拉伸强度、硬度和耐磨性等物理性能会发生明显变化,因此在轮胎行业有着“库存胎”的说法。
所谓“库存胎”就是指在仓库里放置过久的轮胎,时间一般以一年为限,我们都知道轮胎的保质期一般为3—5年,因此轮胎经销商要保证自己库存里的轮胎不会积压超过一年,超过一年其价值价格就会大打折扣。
因此轮胎经销商需要做好库存的生命周期管理,生命周期是指商品经过收货的环节进入库房,被系统记录、追踪到,即为生命周期的开始;而执行出货任务后,商品被打包发出后,这一库存不再与库房有关系,也即意味着库存生命周期的结束,因此轮胎经销商要尽可能缩短其库存的生命周期,保证轮胎在最好的时间段内被销售出库。
当仓库中商品出现生命周期质量不好的库存,该如何处理呢?
首先,命周期质量不好的库存分两类,库存不足和库存过剩,库存不足时,尽量拓宽采购渠道,寻找更优质的供应商,更多的供应商即可,可一旦库存过剩后,那可就需要重视了。
库存过剩,从处理手段上看,也可以分为三类。
第一,库存过剩,那就想办法加大销售量。经销商可以采用广告、推荐等方式,扩大产品的曝光度,另外,也可以用降价(最为有效)、买赠、捆绑销售方法等。
第二,退货给供应商。某些供应商合作关系较好的时候,如果供应商接受,那也完全可以把库存退货给供应商,以减少库存压力。换个角度想想,退货给供应商也就是把库存暂时转移到供应商的库房里面,过一段时间还是需要重新采购回来的。
第三,直接报废。这是非常极端的手段了,只有当库存情况极为恶化的情况下,库存的存储、保管费用高于库存的剩余价值时,才会使用。
当然,轮胎经销商需要使用库存软件来提高仓库管理水平,利用库存管理软件系统的各种功能,来缩短库存商品的生命周期,避免库存积压,降低库存成本。
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