快消品行业里尤其是那些传统模式的商贸企业,财务、会计、内勤可能都是同一个人,他们每天需要做的事情就很多,特别是在一些账务问题上,繁琐的单据会占用他们大量时间,全部靠人工去核算记录,效率极低,每天加班加点才能完成工作。
比如财务人员都依赖于业务员带回的纸质单据,作为记账、对账凭证,业务人员自己保管单据也很麻烦,生怕掉了财务记不了账,这笔业绩也就得不到承认。最好的办法就是借助进销存软件,通过系统录入交易信息和账目,业务员不需要开具纸质单据就能立马记账,财务人员通过进销存后台查看账目,直接审核就行了,通过进销存软件提升财务人员对账效率,对账工作量再大也不怕了。
另外,单据对账不是只核对账目金额就行,财务人员需要将系统记账时的交易金额、交易的凭证记录以及交易明细进行一一核对,不使用进销存,交易量大时,月度清算周期一到,财务人员就需要耗费大量时间和精力来完成单据对账工作,针对交易明细变化比较复杂的账目,财务人员还需要花费更多的时间去反复对比,负担实在太重!
这时候财务人员想的是如果业务员能自己记账就好了,随着移动互联网发展,不断催生移动办公场景的出现,一方面业务员能通过手机进销存在交易现场直接将明细通过完整、准确的记录下来,不用再开具和保存纸质单据了,节省了不少时间;另一方面,财务人员通过进销存就能及时查看交易明细,不需要再次录入,在后台审核凭证即可,想核对哪次交易就核对哪次交易,非常方便。
而且,进销存软件能自动统计往来账数据,一键生成财务报表,财务工作人员坐着点点鼠标就可以完成对账了,比起每天几百张的单据凭证,对账效率成倍提升,企业管理者也能通过进销存软件的各种财务报表及时查看到最精准的资金数字,企业经营情况一手掌握。
一、动态盘点法(也叫永续盘点法)动态盘点法,即在入库/出库时就进行盘点。这种方法要求入库/出库时把每一种货品数量清点清楚,注意存放的位置,然后将数目和库位信息记录到系统。
经销商进行仓库盘点是一项非常重要的事情,对于库存数据精准以及仓储作业工作都有帮助,而往往现在很多经销商老板的仓库盘点工作做得很差,一是没有重视盘点工作,而是没有找到合
市场环境变化迅速,稍不注意就会被时代淘汰,而当前阶段正是许多经销商的第二次转型升级期,转型升级是个系统的升级,包括人力资源管理升级,财务管理升级,运营管理升级等等,当然,其中
01明确职责 在一个进出频繁的仓库,很多不同的岗位都会对货物的数量变化产生影响。比如叉车司机会整托整托地进出货物、仓管员(拣货员)会对零散货物进行拣选、搬运工会进行装卸
作为仓库管理者,掌握高效的管理技巧是提升整体运营效能的关键,在经销商的仓库中,优秀的仓库管理员应该具备哪些技巧呢?今天给大家简单介绍几点。 1注重双向沟通 沟通是管理的灵
1、货物价值考核 货物自从进入仓库那一刻开始 ,其自身价值就是在一天天下降,比如说日期老化、货物包装磨损、货物被污染等等。即便确保货物在数字上不出错,但货物本身也难以保
在经销商日常经营过程中,商品的采购供应是保证经销商生意开展的关键环节,而仓储则起着储存和调节的平衡作用,应该说,供应和仓储为经营的正常有序开展起了至关重要的作用,因此协
传统经销商仓库拣货效率低的很大一个原因是拣货路径没有规划,拣货员在库房内来回找货,这就会走重复路线,绕路回头路很多,耽搁了大量的时间,因此拣货效率很低,所以说经销商仓库一