在十多年前,电商还没有兴起的年代,做经销商、二批商的老板们都说生意好做,有的是白手起家,有的是继承家业,再加上自己肯干肯努力,经过几年的奋斗都会获得成功,特别是做食品快消品批发。但近些年随着市场越来越饱和、互联网的冲击、管理效率低等等原因,很多传统的快消品经销商生意越来越难了。
他们遇到的最大难题之一,就是企业跟不上互联网发展的步伐,企业管理效率低,特别是进销存管理的效率是目前最棘手的问题,当然最好的办法就是使用进销存软件来实现企业转型。
一些商贸流通领域的快消品企业过去会遇到库存管理混乱、发货慢的问题:库管人员每天要处理来自客户的上千个订单,库管人员只能依靠传统的单机进销存软件来处理订单,接到订单再打印出来交给配货员,再由配货员依照订单一个一个去找,不仅浪费时间还容易把订单搞乱,搞混客户的货物。最后结果是给客户带去不好的体验,让客户白白流失,而且这种做法让库管人员也感觉费时费力,拼命工作都是在做无用功,效率极其低下。

使用来肯在线进销存软件能够改变这种现状:用户下单后,订单直接到达库房系统,有没有货,值多少钱,能不能按时发货,通过进销存软件一键查询都能一清二楚,过去需要一个小时才能完成一个订单全流程如今只需十分钟,不再需要有库管人员再把订单信息发给配货人员,配货人员也不用再担心配错货物,大大提高了工作效率。
过去销售人员每天要面对几百上千的客户,不同的客户报价、优惠都不同,靠人工记忆常常会出现记错记混的现象,遇到一直接待某个客户的员工突然离职,没有跟其他人交接,导致所有人都不知道之前和这个客户的报价,容易给客户带来不好的体验。
使用来肯进销存软件,所有的客户数据都是直接录入系统,打开手机APP就能一键查询到所有客户的信息,包括往来明细、报价等等,解决了老员工离职带走客户和新员工上手慢等问题。
来肯进销存软件是一款融合了进销存、财务管理、外勤管理、订货商城、WMS、TMS等功能于一体的智能化管理系统,能够帮助快消品行业转变传统低效的管理方式,实现企业转型升级,依靠互联网和大数据工具,提高管理效率,帮助企业获得更多收益。
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
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