快消品行业的仓库管理重要程度经销商都知道,特别是仓库里的数据管理与作业效率,还有就是商品的进出库环节,尤为重要,因为数据精不精装很大问题都是进出库环节出现问题导致的,所以经销商要特别关注采购环节与库存环节。
使用在线进销存能够帮助经销商解决这些环节遇到的问题,在线进销存能够实现智能补货采购,保证企业不会因为盲目采购而造成库存积压的情况,在库存管理环节,在线进销存能够提高拣货员的拣货效率,扫码拣货保证商品下架时都能够所有记录,保证数据精准无误。
企业采购环节常见难题:新人入职后很难了解到历史采购情况、供应商往来账等,上手慢很困难,采购时无论量有多大,金额有多高,从来都没有进行过议价以降低采购成本,特别是往来账、预付款、返点,往往都是供应商说了算,自己并不清楚,对于一些订单,明明可以直接通知供应商发货,但实际情况往往是进很多货,造成资金和库存的积压。
在线进销存如何有效解决:通过学习系统操作,新人入职随时知晓历史进货情况,能快速上手;公司统一管理供应商资料,防止人员流失带来的隐患,在线进销存系统内的历史采购数据一拉出来,就有与供应商议价的资本,即便最不济也可以拉长账期,而且往来对账、付款历史等账目清清楚楚,一目了然,经销商可快速找出符合条件的商品,放弃备货,这类商品直接通知供应商发货给客户,降低企业的仓储成本及资金积压。
企业库存环节诶常见难题:客户订货时,不知道某个产品有没有货、什么时候可以发货;仓库管理一片混乱,入库时能放在哪里就放哪里,出库时又找不到;库管经常加班到深夜,人员稳定性低,老人一走就搞不定;新人至少几个月才能做好收发货;企业完全不知道存货占用了企业多少资金;有多个仓库的企业,哪个仓库有货哪个无货都不清楚,调货的时候完全不知道该怎么调,从哪里调;有的货莫名其妙的就找不到了,谁也说不清楚到哪里去了。
在线进销存如何有效解决:入库时严格管理存放货位,发货时按位发货;新人进行简单培训就能很快使用系统,大大缩短了培训周期;高效的发货环节,发货后即通知客户,带给客户好的体验;通过分析库存占比,提高高利润高周转率的产品备货量、降低周转率的产品备货;用软件记录,库存报表自动生成,对库存数量、金额一目了然,清楚明白;库存上下限报警管理,确保能绝对能供货又不至于库存积压;每个仓库的数量清楚明白,一张单据发货仓库发货、收货仓库收货,转眼就搞定,数据清晰明了。
来肯在线进销存有效提升快消品企业仓库管理效率,保证商品出入库时的数据精准,避免出现因人为操作失误导致的数据不精准,避免账物不符的情况发生,让企业仓库管理水平更上一层楼。
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经
仓库标准化是指在仓储和物流管理中采用统一的标准和规范,以提高仓库操作效率、降低成本、提升服务质量的一种管理方法。它涉及到仓库的布局设计、货物存放方式、设备配置、
近几年传统快消品行业面临着前所未有的挑战和机遇,经济增长难,传统的快消品经销商都在说生意难做,他们长期以来依赖于线下渠道和传统的销售模式,面临着渠道成本上升、竞争激烈
随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化,传统经销商面临着巨大的挑战。为了应对这些挑战,许多经销商开始考虑转型为平台型经销商。平台型经销商不仅具有传统经销商的功
快消品经销商数字化系统的好处众多,它们不仅提升了业务效率,还增强了市场竞争力,使得经销商能够更好地满足消费者需求,实现可持续发展。对于传统快消品经销商而言,如今企业转型
库管人员作为经销商仓库管理工作的主要负责人,他们的职责十分重要,对仓库整体运营水平和效率有着至关重要的作用,那么对于快消品经销商来说,仓库人员的工作主要有些什么呢? 一、
春节档马上就要来了,现在正是经销商年前最繁忙的时间段,想要趁着春节前再清一波库存的经销商,或是想再赚一波的经销商,都应该注意以下这几点的工作。 1销售额增长率分析 分析销
随着科技的发展和市场竞争的加剧,进销存系统在企业管理中发挥着越来越重要的作用。尤其是对于传统的经销商而言,进销存系统的好处更是显而易见。不仅能帮助经销商提高企业效