有人说企业仓库管理水平的高低直接决定了企业盈利能力的高低,是这样吗?为什么大家都看重仓库管理环节呢?仓库管理环节真的这么重要吗?答案是肯定的,商贸企业的仓库管理水平直接决定业务开展水平,仓库效率高那么整个业务进程就非常流畅有序,数据不出错、客户体验佳。
拿粮油企业举例,过去很少注重仓库管理环节的,但如今随着时代变化,粮油经销商要明确一个概念,在当今的环境变化要求下,仓库要以企业化的内部管理标准来要求自己,企业化管理的特性之一就是要紧密企业内部各个部门之间的联系与衔接,在整个运营系统中,每个流程都是其中的一个环节,每个环节都有相衔接和连接的地方。
仓库的管理也不仅仅就是管好一个仓库那么简单,而是得做好相关的连接点管理,借助智能的WMS仓库管理系统,来实现整个仓库信息化管理,做好仓库与采购部门、与销售部门以及与司机配送的无缝衔接。
具体来说,采购部门采购商品数量,是获得库存数据的前提下进行的,WMS仓库管理系统库存预警功能,在库存余量达到一定警戒线时进行预警提醒,采购部门就及时采购,保证库存数量充足。
销售部门的业务员,在上门开单销售时,需要了解仓库里的库存数量,如果给客户下了单才发现库存不足,那么会严重影响客户体验,此时WMS仓库管理系统可实现销售使用APP现场一键查看库存,不用再像以前一样打电话回公司询问库管。
司机部门的司机如何能在第一时间找到自己待配送的商品,又如何能快速通过客户配送顺序进行装车,这些都是WMS仓库管理系统能够实现的,当然还包括财务部门,实现财务数据及时同步,客户数据也能在系统内自动生成,数据分析报表能够快速查询并帮助经销商找到出现的问题。
来肯WMS能够实现这一切高效有序的业务流程,帮助粮油企业大幅提高管理效率,保证订单源源不断,让客户体验更好才能有好的口碑,这样才会吸引更多的客户,如此在区域市场内才会有竞争力,才能够实现企业盈利倍增。
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经
仓库标准化是指在仓储和物流管理中采用统一的标准和规范,以提高仓库操作效率、降低成本、提升服务质量的一种管理方法。它涉及到仓库的布局设计、货物存放方式、设备配置、
近几年传统快消品行业面临着前所未有的挑战和机遇,经济增长难,传统的快消品经销商都在说生意难做,他们长期以来依赖于线下渠道和传统的销售模式,面临着渠道成本上升、竞争激烈
随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化,传统经销商面临着巨大的挑战。为了应对这些挑战,许多经销商开始考虑转型为平台型经销商。平台型经销商不仅具有传统经销商的功
快消品经销商数字化系统的好处众多,它们不仅提升了业务效率,还增强了市场竞争力,使得经销商能够更好地满足消费者需求,实现可持续发展。对于传统快消品经销商而言,如今企业转型
库管人员作为经销商仓库管理工作的主要负责人,他们的职责十分重要,对仓库整体运营水平和效率有着至关重要的作用,那么对于快消品经销商来说,仓库人员的工作主要有些什么呢? 一、
春节档马上就要来了,现在正是经销商年前最繁忙的时间段,想要趁着春节前再清一波库存的经销商,或是想再赚一波的经销商,都应该注意以下这几点的工作。 1销售额增长率分析 分析销
随着科技的发展和市场竞争的加剧,进销存系统在企业管理中发挥着越来越重要的作用。尤其是对于传统的经销商而言,进销存系统的好处更是显而易见。不仅能帮助经销商提高企业效