很多快消品企业在进销存管理上购买了一套进销存软件,然后在仓库管理环节又专门购买WMS仓库管系统,管外勤又购买专门的外勤管理软件,发展线上渠道又去购买一个订货商城,所有的这些软件互相间对接相当麻烦,成本耗费巨大,那么经销商为什么不用一套系统来解决所有环节的管理难题呢?
企业在销售环节可能遇到的问题:业务员上门拜访客户抄单后将订单拍照传回仓库,可能会因为字迹潦草需要内勤和业务员反复核对,耗费大量时间,拉低整个销售的效率。
在拣货环节可能遇到的问题:由于没有规划路线或是对某些商品摆放位置不熟悉,拣货员手持纸质拣货单在库房内来回找货,每张订单耗费大量时间,错拣、漏拣的频次也高。
在司机配送环节可能会出现的问题:找货装车慢影响配送速度,送到后现场收款记账有大量的票据,回公司和财务耗费大量时间核对,导致交款交货环节效率很低。
企业的每一个部门每一个环节都是相互关联的,与其每一个环节购买想对应的软件系统,不如使用一套能够管理企业全业务流程的系统,那么市面上有这样的系统吗?
来肯一体化经营管理系统,实现了企业所有业务流程在一套系统内高效管控:销售现场使用APP快速开单,订单同步库房,拣货员手持PDA设备按最优路径扫码拣货,不走回头路,拣货效率高、出错率低,拣货完成后打包并放置在对应路线司机的集货点位,司机快速装车配送,送货到店后在APP上进行收款、退换货等操作,回库后和财务快速交款交货,财务自动记账、各类业务数据报表自动生成......
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如何更好地开展仓库盘点工作、节省盘点时间,是每一位经销商都需要重点思考的事情,很多仓库盘点工作是一项大工程,也有很多仓库员工不会盘点,为什么呢?我们要从盘点方式入手,还要
当仓库堆满滞销商品,现金流越来越紧张时,那种无力感确实令人窒息,经销商老板们别担心,动销问题并非无解,核心在于找到症结所在。快消品动销差是个复杂问题,但通过系统分析,我们完全
调味品经销商因其产品保质期敏感、规格多样、促销频繁、渠道复杂等特点,对进销存系统的功能需求具有鲜明的行业特性。以下这些功能可供经销商参考。 一、库存精细化管理:保质
很多经销商仓库管理环节常常出现库存数据不一致、员工作业出错等问题,十分影响业务开展,那么这些问题该如何有效避免呢? 一、不专心是工作的一大忌,粗心大意更是做任何一件事都
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转