近几年许多快消品经销商都在苦恼生意不赚钱,各层级渠道价格透明化使得利润越来越薄,加之电商、直播等模式的兴起,对自己的冲击很大,而且受疫情反复影响和人力成本的增加,总之做生意不像过去那么容易了。
但其实也有一部分经销商觉得跟以前没什么区别,自己的企业还是有竞争力的,生意上并没有受太多影响,究其原因还是他们的眼光够独特,很早就开始数字化转型,使用一些智能化的系统来解决企业上的管理难题,比如用仓库管理系统来管好仓库,其实仓库管理得好的经销商,他们的库房都会有一些共性,比如商品的摆放陈列比较有序,仓库合理分区,注重管理商品保质期等等。
仓库管理得好的经销商有哪些共性呢?
①仓库有合理地分区布局
规范化的仓库分区布局对库存商品的管理有明显的提升作用,经销商可以根据商品销量来进行位置摆放,比如销量最好的商品可以摆放在临近门口或是过道头部,方便拣货员拿取,而库房里需要对拣货区、集货区、退货区、货架货位等进行划分,让布局更合理。
②商品摆放整齐有序
根据商品的属性品种等,进行分类摆放,特别是SKU较多的经销商,如果既有食品、饮料,又有粮油、牛奶等,就是商品比较杂的,一定要避免商品互相之间串味影响。摆放时要整洁有序,限定安全高度,严格保证消防安全。
③严格记录商品入库时间
快消品尤其是食品类,需要注重保质期管理,在商品入库时就需要记录入库时间和保质期期限,为的就是保证商品先进先出,按照先进先出的原则进行商品出库,避免存放过久而过期损坏。
④库存数据精准无误
快消品经销商以往一个很大的问题就是库存商品数据混乱,这就不利于企业管理,通过仓库管理系统,所有数据由系统记录、核算,无需人工录入,大幅提高了内勤的效率,而且精准不出错,保证了库存数据准确性,这就对业务有很大的帮助作用。
通过来肯仓库管理系统,帮助快消品经销商实现了整个仓库数字化管理,他们可以在线实时查库存非常方便,也能通过来肯仓库管理系统的各项预警提醒,保证商品不会因为临期而损坏,也不会出现库存积压和缺货,企业综合竞争力变强,那么就能够有效应对市场环境的各种挑战,来肯仓库管理系统就是打开快消品企业走向盈利之门的钥匙。
库管人员作为经销商仓库管理工作的主要负责人,他们的职责十分重要,对仓库整体运营水平和效率有着至关重要的作用,那么对于快消品经销商来说,仓库人员的工作主要有些什么呢? 一、
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