传统经销商仓库拣货效率低的很大一个原因是拣货路径没有规划,拣货员在库房内来回找货,这就会走重复路线,绕路回头路很多,耽搁了大量的时间,因此拣货效率很低,所以说经销商仓库一
经销商推广新品方法很重要,其中有一点是很多老板容易忽视的,那就是定价,所谓“定价定天下”,经销商常常提起这句话,老品的价格已经被打穿,经销商利润低,业务拿的提成也
今天为各位经销商介绍几个仓库管理环节的重要KPI指标,适用于经销商老板评判仓库各项管理工作是否到位,以及该从哪些环节去改善。 一、库存准确率这个数据应该由固定时间段(每
货位规划是仓库管理的重要环节,合理的货位规划能够提高仓库的运营效率和存储能力。经销商在日常管理中,特别需要重视货位管理,以下是货位规划的主要原则: 1. 货物分类与分区: 根
经销商铺货一直是个问题,很多老板不懂方法,导致下游铺货率一直很低,今天就为各位快消品经销商老板介绍几个铺货技巧。赶紧学起来吧~ 第一步:知已知彼 1、要了解竞品的卖点、优
经销商铺货率很大程度上决定了销售额,铺货是靠业务员去完成的,这其中有很多门道,不仅业务员要学习,经销商老板也要学习掌握,今天教大家三招铺货的秘诀。 第一步:知已知彼1、要了